创投中国(Ⅲ***创投案例)/VCPE系列丛书 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

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后记

沈志群，中国投资协会副会长、股权和创业投资专业委员会常务副会长。上海复旦大学经济系毕业，历任**计委投资研究所副所长，**发展改革委宏观经济研究院科研部主任(正司级)、院长助理、中国社会科学院投资系硕士生导师，兼任中国人力资源开发研究会常务副会长。参与**“九五”计划、“十五”计划重大问题的前期研究工作，编写出版了《固定资产投资法》《“十五”计划时期中国经济和社会发展的若干重大问题研究》《中国创业投资行业发展报告(年度)》《创投中国》《中国股权和创业投资法律实务指引》等专著。

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2010年1月，公司正式*名为汉鼎信息科技股份有限公司。为整合拟上市主体业务，剥离与主营业务不相关的产业，公司进行了一系列资产重组工作，在资产重组前，汉鼎股份控股或者持有多家不同类型公司的股份，包括汉爵科技71．43％的股份，蓝德科技75％的股份，青悠广告55％的股份，尹言文化69％的股份，世创建筑55％的股份，中诚建设50％的股份和杭州汉鼎30％的股份。为了突出主业，减少关联交易以及同业竞争，符合上市规范运作的要求，公司大刀阔斧地对参股的企业进行梳理整合，对与公司主业相关的子公司股权进行收购，对与主业不相关的子公司进行剥离，优化资源配置。对汉鼎股份而言，这可谓是一场大手术。在这场大手术实施的过程中，汉鼎股份没有聘请任何专业的中介机构参与，整合过程中的评估和验资均是汉鼎股份的管理团队亲自实施。汉鼎的团队亲自上马，在整个股改过程中既规范又有效率，并且汉鼎股份的创始人一直以大局为重，从不斤斤计较，为公司长远的发展牺牲了很多个人利益。 股改完成后，汉鼎股份的发展与影响也受到了当地政府及金融机构的关注，通过多次交流和沟通，在政府相关部门的协助下汉鼎股份引人了会计师事务所、券商等中介服务机构，并在上市前对汉鼎股份的评估和验资情况进行了复核，当时王麒诚和吴艳两人亲自操作的股改也受到了券商、会计师和律师等中介机构的表扬，不论是资产评估还是验资，两个领头人都实施得非常到位。在当地政府和中介机构等多方的推荐和帮助下，汉鼎股份被越来越多的投资机构所知晓，也和多家机构不断地商洽。 面对突如其来的众多机构，汉鼎股份的管理团队一如既往地保持着做事严谨的态度。在选择投资机构和中介机构的过程中，董事长吴艳要求很严格，对对方的资质和品牌等都会进行综合考量，基本都在当地前三名或者国内**梯队的机构中进行选择。在别人推荐深创投的时候，吴艳花费了很大的时间搜集关于深创投的资料，进行了全面了解，不论从投资团队的专业性、资金规模，还是投资项目的成功率、公司实力等都让汉鼎股份的管理团队很佩服。 深创投作为目前国内实力*强、影响力*大的本土创业投资公司，注册资本为35亿元人民币，管理各类资金总规模近300亿元人民币，自成立以来，投资行业涵盖先进制造、消费品／现代服务、通信与技术、互联网／新媒体、生物科技、新材料／化工以及新能源／节能环保等**重点扶持领域，截至2013年12月底，深创投已投资项目500多个，投资金额近150亿元人民币，所投资企业IPO成功的数量达到92家，在由中国投资协会股权和创业投资专业委员会举办的***行业评优表彰中，2011－2013年连续三年获**创投机构卓越成就项；在《福布斯》中文版发布的“中国*佳创投机构”中，2011－2013年连续三年被评选为**名；在清科集团“中国创业投资机构50强”综合排名、投中集团ChinaVenture“中国*佳创业投资机构Top50”排名中亦连续四年获得**名。深创投政府引导基金的案例*是被人选为哈佛商学院的教学案例。 当时汉鼎股份寻求投资机构，资金需求只是一个方面，主要是想在企业发展壮大的过程中与**的投资机构一起合作。因此，经过综合考量，深创投成了汉鼎股份合作的**。 2008年，深创投准备设立杭州公司，现任深创投广州公司的总经理在2009年3月份被委派去杭州组建深创投杭州公司，并负责杭州的投资业务（曹旭光总经理于2011年初又被深创投集团委派到广州公司，筹备设立了深创投广州公司，募集和组建了广东红土和广州红土两个政府引导基金，资金规模达到13．2亿元，并在广州负责广州公司的投资业务）。于是，在中介机构的引荐下，他亲自到汉鼎股份进行了**次考察，初步了解了汉鼎股份的主要业务和产品，当时对汉鼎股份的初步印象是规模还比较小，行业的进入门槛相对比较低，行业集中度也不是很高，社会上从事智能化的公司也比较多，如果光看公司当时的产品和技术而言还谈不上有很强的竞争力，在**次接触企业后，曹总觉得汉鼎股份业务亮点不是非常突出，然而当时**印象深刻的就是汉鼎股份的两个带头人王麒诚和吴艳，虽然初次接触，但曹总看到了他们夫妻两人的很多闪光点。 2009年，证监会准备设立创业板，当年的创投行业也是一片火热。2010年1月深创投浙江红土基金挂牌成立，深创投董事长靳海涛刚刚在北京参加完2009年CCTV年度经济人物颁奖，就转道前往浙江参加浙江红土基金的揭牌仪式，曹总利用会议的间隙安排了靳总和汉鼎股份的王总和吴总做了一次深人的交流，通过与靳总的交流与沟通，王麒诚和吴艳对资本市场也有了*多的了解，*终下定决心走创业板上市之路。 在创业投资行业圈中常有人说，创投机构和被投企业相互选择就是联姻的过程，只有双方理念和方向一致时才会步人“婚姻殿堂”。在汉鼎股份确定了未来的发展道路后，上市的道路也是艰辛的，公司需要规范运作，要梳理整合公司的各项业务，还要扩大公司规模实现业绩的持续增长，资金需求也是当时汉鼎股份面临的一个现实问题，于是，汉鼎股份和深创投就开始了进一步的合作洽谈工作。 2010年9月，深创投投委会正式决定向汉鼎股份投资3312万元。 深创投作为国内实力*强、影响力*大的本土创业投资公司，在投资汉鼎股份之前已经投资过许多家高科技公司，比如生物医药、芯片等一些技术门槛较高的行业，但与这些行业相比，汉鼎股份处于一个技术门槛要求不是很高的行业，但是深创投*终选择投资汉鼎股份，其中也有一段曲折而鲜为人知的故事。 深创投内部有一套严谨规范而行之有效的投资决策和风险控制体系，任何一个项目在决定投资前都会经过联合立项会、尽职调查、投委会等环节。联合立项会属于项目的初筛阶段，一般来说，进入立项环节的项目基本都会顺利通过，极少数项目会在立项会上被否决。然而，汉鼎股份却是一个例外，也让深创投与汉鼎股份*终的牵手经历了一段曲折的路途。 通过采访了解到，在汉鼎股份深创投内部立项的当天，项目负责人曹旭光由于有*重要的事情外出，他安排了助手在立项会上陈述汉鼎股份的项目情况。然而，出人意料的是，该项目在当天遭到了立项委员的质疑，大家一致认为，一个做系统集成的公司既没有较高的技术门槛，又没有非常独特的产品，规模优势、竞争优势以及行业地位也不明显，为什么被确定为投资对象呢？P49－51

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