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全书通过三个部分的内容，由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚，层次分明，语言有力而简练。作者结合自身多年从事企业团队训练的工作经验，在本书中率先对如何有效而正确地提高执行效率，提出了有益并富于创新精神的见解。同时列举大量企业团队实际操作中的案例，对团队和执行力之间的联系做出精确的分析和探讨。是员工们协力合作，整个团队少走弯路并早日实现目标的有力保障！

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    程庭亮

    老师主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举了常见事例并进行现场演练，主题鲜明，理论部分观点新颖，常有惊人之语，实务部分主要由十余年的企业管理经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力、富有激情、极具感染力，贴近企业的实际需求。

    郑 义

    中国商业组织力导师，中国组织力研究专家， 企业组织“Z”型管理模式创始人，影响力集团首席执行顾问师，组织执行力文化打造策划师，企业组织营销管理专家，《前沿讲座》特聘讲师，中华讲师网著名教师。

    陈施宇

    13年渠道运营实战家、企业家沟通模式创始人、启程国际创始人、董事长、中小企业发展研究会理事、化繁为简管理教育潜心研究者、企业思想管理教育潜心研究专家、冠军企业团队商战训练首创导师、启程国际精品客户服务中心倡导者。

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