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　　《组织管理的心理基础》尝试以"自己的方式"对组织管理的心理规律进行梳理：在学科框架上，不取传统的管理心理学范式，而是取"问题中心，心理层面"方式，围绕管理实践的问题，从心理层面运用多学科知识展开论述；在内容上，不取常见的"以西判中"标准，而是统合中国历史传统、近现代中国社会转型的管理实践、西方理论，对管理心理的存在空间，文化、人性与管理方式，个体、群体、组织、领导等心理规律进行多维讨论，并针对性地补充了中国传统的管理思想，如德治管理模式的文化机理，性善及其职业精神规约，情感激励，庙胜决算，中国式领导，等等；在成果选择上，不仅对相关重要成果进行提纲挈领式的介绍，还融入作者相关研究的学术发现。本书不仅适合高校企业管理、公共管理类专业教学使用，也适合相关部门及研究者参考。

《组织管理的心理基础》配有教学课件，选作教材的老师可联系ss@pup.pku.edu.cn获取。

　章 概论

　　节 “心理”的概念

　　第二节 “管理”与心理学

　　第三节 管理心理学状况

　　第四节 中国管理心理的挑战

　　第五节 管理心理研究的原则

　　第六节 本书的视野与框架

编 理 论 基 础

　第二章 管理的组织空间

　　节 组织与组织空间

　　第二节 组织设计

　　第三节 组织生态

　第三章 文化与管理模式

　　节 管理的文化性

　　第二节 文化的衡量

　　第三节 中国文化的心理机制

　　第四节 美国文化的心理结构

　　第五节 中美管理模式

　第四章 人性理解与管理方式

　　节 人性认定与管理的关系

　　第二节 儒家的性善论及其德治管理方式

　　第三节 “经济人”及科学管理

　　第四节 “社会人”及其参与管理

　　第五节 “复杂人”及其权变管理

第二编 个体心理与管理

　第五章 个体心理结构与心理资源

　　节 心理结构与心理机制

　　第二节 心理资源及其管理

　　第三节 心理资源管理的原则

　第六章 工作激励

　　节 工作激励的含义与过程

　　第二节 内容激励理论

　　第三节 过程激励理论

　　第四节 中国的情感激励思想

　　第五节 激励的综合方法

　第七章 压力管理

　　节 压力的含义与产生过程

　　第二节 压 力 理 论

　　第三节 压力的组织诊断

　　第四节 压力的个人管理

　　第五节 压力管理总体原理

第三编 群体心理与管理

　第八章 工作群体与团队

　　节 群体的含义与分类

　　第二节 群体影响机制

　　第三节 团队

　第九章 沟通

　　节 沟通的含义与过程

　　第二节 沟通的心理理论

　　第三节 沟 通 管 理

　第十章 冲突

　　节 冲突含义与过程

　　第二节 冲突管理理论

　　第三节 冲突管理原则与方式

第四编 组织心理与管理

　第十一章 组织心理

　　节 组织行为形成机制

　　第二节 组织社会行为

　　第三节 组织个人行为

　第十二章 危机管理

　　节 危机管理的含义与机制

　　第二节 危机形成机制

　　第三节 危机管理策略

　第十三章 组织变革

　　节 组织变革与内容

　　第二节 组织变革理论

　　第三节 推动组织变革的原则与方式

第五编 领导有效性

　第十四章 有效领导

　　节 领导与领导力

　　第二节 领导品质理论

　　第三节 领导方式理论

　　第四节 权变理论

　　第五节 领导实践与艺术

　第十五章 决策

　　节 决策的含义与视野

　　第二节 决策理论

　　第三节 提高决策水平的措施

　第十六章 管理心理的核心问题

　　节 管理心理的基本特征

　　第二节 管理心理研究

　　第三节 管理者的自我管理

　　主要参考文献

　后 记

　　景怀斌，哲学博士，现为中山大学政治与公共事务管理学院教授，博士生导师。目前从事儒家文化心理与社会治理、公共管理的认知基础、政府决策、社会科学研究方法等领域的研究与教学工作。

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